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Gestão

 

Gestão Para Totós

Autor: Bob Nelson, Peter Economy
Páginas:
416
ISBN:
978-972-0-45222-1
1ª Edição:
2011

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Gestão Para Totós

 

Apresentação do livro

Aprenda a gerir pessoas, projetos e equipas!

Gestão Para Totós é um guia prático que o ensina a liderar uma equipa e um projeto com sucesso!
Fornecemos-lhe a informação mais recente, técnicas de eficácia comprovada e exemplos reais para gerir no mundo de negócios atual.
Aqui encontrará as dicas e estratégias mais atuais para lidar com qualquer obstáculo que surja no seu caminho - desde questões éticas à avaliação de desempenho e trabalho em equipa.

Com este livro descobrirá tudo o que precisa de saber para ser um gestor de sucesso, incluindo:
- Diferentes estilos de gestão
- Métodos para encontrar bons colaboradores
- Formas de motivar uma equipa
- Avaliação dos seus projetos e do desempenho dos seus colaboradores
- Instrumentos e técnicas de gestão

Críticas de Imprensa

"Quem já ouviu ou usou a expressão «totó» para designar alguém que não consegue desempenhar determinada tarefa facilmente percebe qual é o objectivo dos novos títulos: explicar, de forma simples, o essencial acerca de vários temas."
"Recorrer ao humor, à irreverência e a uma linguagem simples e acessível é um dos objectivos, a que se junta a disponibilização dos conhecimentos essenciais acerca dos temas abordados."
"... o leitor pode aprender os instrumentos e as técnicas de gestão ou a melhor forma de lidar, enquanto gestor, com as pessoas que trabalham numa empresa."

in Público

"O conceito por trás desta marca reside em aprender de forma fácil e divertida, recorrendo ao humor, à irreverência e a uma linguagem simples e acessível."

in Diário Económico

"... a obra trata a disciplina em causa de forma descomplexada, divertida e prática. Surpreenderá talvez o leitor desprevenido com o humor que percorre as quase 400 páginas, mas a abordagem reflecte a crença de que a gestão até pode ser divertida."

in Diário de Notícias

"Uma forma divertida e fácil para aprender as técnicas sérias...com recurso ao humor. Leve na abordagem e recheado no conteúdo..."

in revista Activa

"Através de uma linguagem simples e acessível, estes manuais permitem aprender sobre qualquer tema."

in revista Tempo

"Este guia é a forma mais rápida e eficaz para se tornar um líder/gestor de sucesso e ultrapassar as maiores dificuldades de gestão."

in revista Ego Masculina

"O conceito desta marca é simples: aprender de forma fácil e divertida."

in revista Flash

"Aqui encontrará as mais actuais dicas e estratégias para lidar com qualquer obstáculo que surja no seu caminho..."
"Este guia é a forma mais rápida e eficaz para se tornar um lider/gestor de sucesso!"
"Não o fará adormecer nem será tão cor-de-rosa que lhe tire os pés do chão."
"Tem aqui a ajuda que precisa."

in revista Meios e Publicidade

"... pretende, segundo o prefaciador 'dismistificar a gestão' apresentando-a de forma descomplexada e bem-disposta."
"... este livro pode servir para uma iniciação a uma nova forma de encarar os problemas, os quais não deixando de ser sérios e importantes, poderão ser objecto de uma nova postura menos 'stressante'."

in revista Marketeer

Indice

Introdução

Parte I: Com que então quer ser um gestor? 

Capítulo 1: Você é gestor! E agora? 
Capítulo 2: Delegar ou como produzir mais sem trabalhar mais 
Capítulo 3: Mandar, obedecer ou sair do caminho

Parte II: Gestão: lidar com as pessoas 

Capítulo 4: Contratação: uma decisão crucial Capítulo 5: Incentivar os funcionários a melhorarem o desempenho
Capítulo 6: Na dúvida, treine

Parte III: Fazer com que as coisas aconteçam 

Capítulo 7: Simplificar a definição de objectivos 
Capítulo 8: Medir e monitorizar o desempenho dos indivíduos e dos projectos
Capítulo 9: A arte das avaliações de desempenho 

Parte IV: Trabalhar com (outras) pessoas

Capítulo 10: Fazer passar a sua mensagem 
Capítulo 11: As equipas
Capítulo 12: Gerir funcionários virtuais 
Capítulo 13: A ética e a política da empresa 

Parte V: Tempos duros para gestores duros

Capítulo 14: Gerir a mudança na função
Capítulo 15: Disciplina: encontrar a fórmula certa 
Capítulo 16: Tarde e a más horas: rescindir o contrato com funcionários
Capítulo 17: A autogestão: como cuidar do n.º 1 

Parte VI: Instrumentos e técnicas de gestão

Capítulo 18: Orçamentação, contabilidade e outras questões financeiras 
Capítulo 19: Explorar o poder da tecnologia 
Capítulo 20: Formação e desenvolvimento profissional 
Capítulo 21: Acompanhar as mais recentes tendências da gestão 

Parte VII: A parte dos dez 

Capítulo 22: Dez erros comuns de gestão 
Capítulo 23: As dez melhores formas de reconhecer o bom trabalho dos funcionários
Capítulo 24: Dez clássicos indispensáveis

Descrição do livro e imagem (pequena) da capa disponível em,

http://www.portoeditora.pt/produtos/ficha/gestao-para-totos?id=134221